Usein ostaja päättää prosessit ja järjestelmät, joihin ostettu yritys yhdistetään. Tämä voi toimia, mutta nopeassa yhdistymisessä voidaan myös menettää ketterät mekanismit ja vaihtaa ne laajoihin, jähmeämmin toimiviin prosesseihin, joissa sulaa pois osa yrityskaupan ja kasvun hyödyistä.

Nykyaikainen käyttäjä on tottunut käyttämään erilaisia helppoja ja erityisesti helposti saatavilla olevia ratkaisuja omassa henkilökohtaisessa tietotekniikassaan. Kankeat tilausprosessit, pitkä odotusaika sekä ei-ole-eikä-tule -vastaukset eivät ole enää nykyaikana kovin toivottavia.

ATK on kaukana ydinfysiikasta, eikä sitä tarvitse tuntea bittitasolla kyetäkseen transformoimaan yrityksen ATK-vetoiseksi. Ensimmäinen toimi on kalibroida oma mieli hyväksymään todellisuus, jossa ei-ATK-vetoiset strategiat ovat vain asemasotaa väistämätöntä vastaan.

Digitalisaatio, robotiikka, industry 4.0, tekoäly, koneoppinen… Suosituimmat termit ovat melkoisia sanahirviöitä. Termihypetyksen takana on kuitenkin valtava määrä tutkimusta, dataa sekä tuotekehitystä - jokaisen termin johtavana ajatuksena on tieto ja sen hyödyntäminen toiminnan parantamisessa.

Parhaimmillaan juuri käyttäjälle sopiva kone herättää tunteita. Itselleni näin kävi äskettäin, kun sain uuden punaisen, vain 900 grammaa painavan kannettavan. Sellainen luo hyvää työntekijäkokemusta.